細微之處折射出的主人翁精神

發布日期：2016-11-29 瀏覽次數：1386

[編者按] 在安科生物的企業文化中，責任感文化被放在了首位，宋禮華董事長多次強調“責任感”應該成為安科文化的最重要基因，公司配發的每張胸掛式工作證的背面都寫著勉勵員工加強責任感的警句。為什么要這樣突出責任感？最近發生在安科恒益的一件小事，就充分說明了責任感的重要性。從這件小事中，我們也可以看出，阮小杰這位 90 后財務部門員工高度的責任心和良好的專業素質。

    10 月底，安徽安科恒益藥業有限公司財務部會計阮小杰在整理報銷發票時，發現當月的用水量上漲幅度較大，水費比往月多出了一萬多元。帶著疑問，阮小杰把這個異常情況告訴了財務部領導和設備管理部門，并要求設備管理部門對多出的水費給出合理的解釋。

    設備管理部門派了專人對排水管道進行巡查，四五天后，經過幾輪檢查都沒有發現異常，他們認為有可能是自來水公司抄錯了數字。

    執著的阮會計仔細分析后，認為抄錯表的可能性并不大，于是堅持要求設備管理部門繼續排查。安科恒益公司總經理朱衛兵得知此事后，也支持阮會計的做法，并提醒大家：是不是管道或者消防栓在哪個隱弊的地方漏水呢？

    設備管理部及行政部組成了聯合調查組，對公司的管道、閥門又進行了更細致的篩查。調查組成立的第三天，發現新車間某處極其隱蔽的消防閥破裂了，那里正在“嘩啦啦”往外流著自來水呢。水費上漲的罪魁禍首終于找到了！

    行政部找到新車間的施工單位，施工方對自己安裝的閥門又進行了一次徹底的排查，并答應承擔安科恒益的水費損失。

    事后，大家只要一談及此事，都不約而同地對阮小杰豎起大拇指。一位財務人員，不但能利用專業的敏感性發現問題，而且能堅持正確觀點，直到問題得到妥善的解決。她不僅挽回了經濟損失，更發揚了以廠為家、愛崗敬業的主人翁精神。再往高處說，她節約了寶貴的水資源，踐行了綠色發展理念。

    試想一下，如果阮小杰對工作不那么負責任，就不會發現水費異常，更談不上檢查公司的水管和閥門，漏水的消防閥也許要幾個月甚至幾年后才被發現，那時候的損失可就不是一萬多元那么簡單了。

    11 月 25 日，安科恒益公司對阮小杰在處理此事時體現出的專業工作素質以及高度的責任感進行了通報表彰。

    阮小杰是一名 90 后，她平常的工作風格就是細致、認真、敢想敢做，是部門內“挑大梁”式的人物。今年年初，她以優秀的工作業績被提拔為部門副經理，她的成長是安科恒益新一代管理者的縮影，也體現出安科集團新生力量的勃勃生機。